Good Housekeeping запустил приложение GH Kitchen, которое предлагает 4,000 рецептов и новый подход к цифровым продуктам. Вместо простого размещения контента, приложение фокусируется на удобстве использования и формировании привычек. Благодаря свайповому интерфейсу, пользователи могут быстро находить и сохранять рецепты, создавая персонализированные папки. GH Kitchen стремится стать ежедневным инструментом, а не просто источником контента. Это отражает более широкую тенденцию среди издателей, которые ищут способы интеграции в повседневную жизнь пользователей. Приложение также служит маркетинговым инструментом для привлечения новых читателей и укрепления бренда Good Housekeeping.
Медиаиндустрия переживает значительные изменения. Google рассматривает возможность отказа от использования контента издателей в своих AI-функциях, что вызывает осторожный оптимизм. В то же время Bauer Media использует AI для улучшения SEO, а Alma Media увеличила вовлеченность на 75% благодаря стратегии с чат-ботами. Рынок рекламы также требует изменений. Filippo Gramigna из Onetag подчеркивает необходимость эволюции программатики для поддержки качественной журналистики. Это включает в себя улучшение контекста, данных и прозрачности, чтобы создать более справедливый обмен ценностями между издателями и рекламодателями.
Эффективная внутренняя коммуникация — ключ к успеху в работе с аудиторией и продуктами, но для многих это остается сложной задачей. Исследование, опубликованное в Harvard Business Review, показало, что AI может стать полезным инструментом для улучшения коммуникации. Исследователи Катарина Ланге и Хосе Парра-Мояно использовали AI для анализа реальных разговоров 167 глобальных руководителей, предоставляя обратную связь, которую участники сравнивали с мнением человеческих наблюдателей. Результаты показали, что 55% участников получили неожиданные и полезные инсайты, что стимулировало их обучение. Это исследование вдохновило меня на создание процесса, использующего AI-чаты для улучшения моих собственных коммуникаций.
Я, Филиппо Граминья, недавно назначенный со-генеральный директор Onetag, делюсь своими мыслями о разрыве между журналистикой и рекламой. Мой опыт в журналистике и рекламных технологиях позволяет мне видеть, как программные системы часто упускают из виду качество контента. Для устойчивого будущего необходимо, чтобы рекламная модель признавала качество, доверие и производительность. Реклама играет ключевую роль в поддержке журналистики, особенно для независимых изданий. Однако текущая модель не всегда отражает ценность качественного контента. Прозрачность и понимание контекста помогут улучшить взаимодействие между рекламодателями и издателями, что в конечном итоге поддержит экономику журналистики.
Immediate запустила новый социально-ориентированный бренд Good Health by Good Food, чтобы удовлетворить растущий спрос на контент о здоровье. Этот шаг расширяет портфолио издателя, привлекая молодую аудиторию и опираясь на репутацию Good Food. Бренд предлагает короткие видео с доказательной базой и квалифицированными авторами, включая NHS клиницистов и зарегистрированных диетологов. Good Health by Good Food стремится бороться с дезинформацией и некачественными советами о питании, подчеркивая важность доверия. В условиях, когда искусственный интеллект предлагает мгновенные советы, способность интерпретировать и ставить под сомнение устоявшиеся мнения становится особенно ценной.
Модели пожертвований, основанные на добровольной поддержке, требуют не только отсутствия платных стен, но и создания эффективных посадочных страниц, баннеров и всплывающих окон. Ключевым элементом является сильное ценностное предложение. Вместо простого "Поддержите нас сегодня!" важно убедить читателей в вашей ценности и уникальности. Примером успешной реализации является The Guardian, который постоянно адаптирует свои промо-модули к новостным циклам и ключевым моментам. Изучение их опыта может вдохновить на создание собственных эффективных стратегий.
В 2020 году Джоши Херрманн запустил The Mill с простой идеей: люди готовы платить за качественную локальную журналистику. Спустя четыре года у него 13,000 подписчиков в шести городах, и он доказывает, что региональные газеты в Великобритании ошибались, фокусируясь на рекламе вместо подписок. The Mill Media работает в Манчестере, Шеффилде, Ливерпуле и других городах, предлагая читателям качественный контент, а не гонку за кликами. Херрманн считает, что успех в журналистике возможен только через коммерческую устойчивость. Его модель ориентирована на читателей, а не на трафик, и уже приносит прибыль в Манчестере и Шеффилде.