Последние несколько лет The Economist активно работает над тем, чтобы сделать отношения с читателями более «человечными». 1 июля 2026 года мы сделали важный шаг в этом направлении, запустив Play — новый уровень подписки, предоставляющий доступ к аудио- и видеоматериалам издания по более доступной цене.
Пилотный проект уже запущен в Канаде, Дании, Норвегии и Швеции. Мы выбрали эти рынки из-за высокого уровня потребления цифрового аудио и видео, что позволяет нам протестировать модель в безопасной среде перед возможным глобальным масштабированием.
Стоимость подписки составляет 15 долларов в месяц. В эту стоимость входит доступ ко всем аудио- и видеоматериалам, включая подкасты, ежедневные аналитические брифинги, короткие видео, эксклюзивные рассылки и интеллектуальные игры. Важно отметить, что Play — это не отдельное приложение, а интегрированный уровень внутри основной экосистемы The Economist. При этом доступ к текстовым статьям остается за пейволлом, что служит стимулом для перехода на полноценную Premium-подписку.
Первые три недели работы показали обнадеживающие результаты. Мы наблюдаем приток совершенно новой аудитории, которая ранее не была подписана на издание. Более того, наличие более дешевого варианта Play на странице выбора тарифов сработало как «якорь»: многие сомневающиеся пользователи, видя разницу, принимают решение доплатить за полный доступ. Таким образом, мы не только не теряем в доходах, но и фиксируем рост подписок на основной продукт.
Для оптимизации портфеля мы приняли решение полностью исключить из сторов в пилотных регионах продукт Espresso, заменив его единым брендированным опытом внутри основного приложения. Это позволяет избежать путаницы и упростить путь пользователя.
Нада Арно, соуправляющий директор The Economist, подчеркивает: запуск Play — это не признак снижения интереса к текстам. Мы понимаем, что наша традиционная аудитория по-прежнему ценит «полный буфет» форматов. Однако для следующего поколения читателей, потребляющих до 90% контента через аудио и видео, именно этот формат становится точкой входа.
В условиях, когда ИИ-поисковики и автоматические суммаризаторы упрощают получение информации, мы делаем ставку на то, что невозможно скопировать — на человеческий контакт. Наши подкасты, видео и проект Insider, открывающий «закулисье» редакции, создают доверие и лояльность, которые не под силу алгоритмам. Play — это логичное продолжение стратегии, где журналист перестает быть анонимным автором и становится личностью, с которой читатель выстраивает долгосрочные отношения.