🔍 Управление бизнесом: от инстинктов к прогнозам

В начале моего предпринимательского пути, управляя небольшим фуд-стартапом, я полагался на интуицию. Позже, работая в B2B-издательстве, я заметил, что мы все еще управляем сложной системой на инстинктах, но с большим количеством таблиц и показателей. Мы оптимизируем отдельные метрики, но не видим общей картины. Я создал модель прогнозирования, чтобы объединить команды и показать, как решения сегодня влияют на бизнес завтра. Это не просто финансовый отчет, а операционный симулятор, который помогает понять, как изменения в маркетинге, продукте и удержании клиентов влияют на общую ценность бизнеса.